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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓動態(tài) 2022年6月18日某世界五百強重慶分公司《TWI》課程順利完成
班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。企業(yè)班組長的管理好壞，將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)生產(chǎn)活動在班組中進行，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。
2022年6月17日至18日某世界五百強重慶分公司邀請漢邦咨詢張老師進行2天的班組長培訓，此次培訓旨在夯實基礎(chǔ)、練好基本功，全面提升各崗位序列一線班組長隊伍的綜合素質(zhì)和核心勝任能力，持續(xù)加強班組建設(shè)，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)班組建設(shè)目標揚帆起航！
本次的班組建設(shè)培訓，在一定程度上提升了管理干部工作教導、正確掌握分析問題、解決問題能力；改善了管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系；提高了溝通表達能力；學習了現(xiàn)場改善的方法，從而減少浪費、成品補修以及不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生；讓學員更注重安全教育與管理，以減少意外災(zāi)害的發(fā)生、減少工具、設(shè)備的損壞；有助于建立良好的組織氣氛和企業(yè)文化；更為21年班組建設(shè)工作開展指明了方向，找到了路徑，鋪好了道路。在培訓現(xiàn)場的學習總結(jié)環(huán)節(jié)，班組長學員都積極地“回頭看、向前看”，摩拳擦掌！
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